直销企业阶段性营销策略把控与传统企业涉水直销的破局之道
作者:皮革 来源:国际学校 浏览: 【大 中 小】 发布时间:2025-12-08 18:55:59 评论数:
彭铭：直销企业阶段性营销策略把控
绿之韵健康科技发展有限公司总裁彭铭
21日上午为我们带来课程的是中国营销行业卓越市场管理专家、绿之韵健康科技发展有限公司总裁、破局绿之韵集团策略委理事长、直销之道中国保健协会直销工作委员会委员、企业中国管理科学学会新营销经理人联盟高级会员、阶段清华大学EMBA总裁班客座教授彭铭先生，性营销策销也是略把直销行业当中的“彭大将军”。
今天他为我们分享了主题为《直销企业阶段性营销策略把控》的主题，并分别从中国直销行业发展概述、直销企业7P营销策略、直销企业发展的不同阶段主要特征及对应的7P策略、直销企业营销策略存在问题与解决之道四个方面展开了论述。
直销企业7P营销策略包括：品牌策略、渠道策略、产品策略、定价策略、培训策略、人才策略、促销策略。而产品策略又包括单一产品策略、套餐性产品策略、产品类别策略、体验性产品策略、金字塔产品策略、附价值高产品策略。定价策略又包括平价策略、高价策略、复合价策略、堤外损失堤外补策略。以上所有的一切要围绕：用户粘性和业绩这两个指标设计，这样达成自己的目标指日可待。
彭大将军整个讲演激情澎湃、理论与实际相结合，并丝丝入扣，很多学员表示受益匪浅。
易园翔：传统企业涉水直销的战略风险及破局之道
中国管理科学学会新营销荣誉会长易园翔
下午为我们带来分享的是中国管理科学学会新营销荣誉会长、业界营销实战专家易园翔先生，他拥有近20年的丰富的管理经验和先进的经营理念。他激情四射，活力无限，被中国直销行业誉为管理元老。他一直站在中国市场营销领域的第一线，一次次带领团队从零起步，打造成功事业平台，创造销售奇迹。履历横跨传统企业创办人、直销领袖、直销管理者和直销企业合伙人三大领域。一部《直销易经》更是填补直销行业空白，被业界尊为“激情导师”和“拿破仑”。
他分享的主题是《传统企业涉水直销的战略风险及破局之道》，并分别从认识直销的本质、传统企业涉水直销的战略风险概括及12大破局之道展开讲演。
易总为我们分析总结的直销行业的12大风险难题的破局之道，它们分别是：产品为王，直销运营引擎问题；模式与计划创新，直销运营驱动力问题；百亿业绩打造，直销运营的业绩目标问题；文化规划，直销运营的魂魄问题；团队制胜，直销运营的基石问题；教育培训，直销运营的动力问题；善用工具，直销运营辅助力问题；高效保障，直销运营后勤保障问题；沟通为先，直销运营的管理通道问题；刹车艺术，直销运营风险控制问题；品牌创造价值，直销运营的品牌管理；系统是成功密码，直销运营的系统及其产业化的问题。
易总的课程理论与实践结合，通俗易懂，他把繁杂的理论简单化，同学们都表示受益匪浅。
直销总裁班首先是让转型的企业、传统生意老板掌握直销运作、管理、教育、业绩提升、财务、企业持续发展等方面的流程。其次是能够让每位学员充分了解互联网，掌握互联网与直销完美嫁接的方式方法。再次是能够帮助系统领袖实现团队的稳健、系统化打造和业绩的提升。
师资力量上，有清华大学、北京大学顶级名师，政府部门一线监管资深执法专家，直销行业理论与实战研究公认大咖，直销一线实战经理人阵容品牌明星，汇集了企业模式与战略研究专家胡远江、中国著名市场营销专家王义、中国直销问题研究专家龙赞、中国著名团队运作与系统建设理论与实践专家徐光厚、资深企业与媒体关系研究专家吴培伦、中国商业模式落地专家黄宏、决策学专家姚则兵、直销行业营销实战专家易园翔等一大批国内著名专家学者现场授课。
课程设置上，涵盖大数据时代企业转型、创新，直销企业战略规划，直销企业实战经营，直销企业精准管理，直销企业品质服务，直销企业营销策略，直销企业店铺电商、品牌与国际市场建设，直销企业品牌与风险管控等专门课程。
无论是雄厚的师资力量，还是多样化的课程设置，其目的都是要保证每位学员不虚此行，得到自己想要的，弥补自己的不足，同时在互联网时代发现新机遇，发现新方法。